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如何打造拳头产品的3个核心结构,很多人只做了表面
如何打造拳头产品,不是做一个爆款是做一个结构 我帮你拆三个核心结构 第一,需求强度拳头产品必须解决强需求 不是可有可无是用户愿意主动购买 判断标准很简单有没有人反复提有没有人持续买 如果需求不强很难成为拳头产品 第二,差异清晰用户能不能一眼看出不一样 不是细节差异是明显差异 比如更适合某一类人更符合某个场景更有情绪价值 如果用户看不出来就不会选你 第三,表达集中拳头产品必须有一个核心卖点 不是多个是一个 让用户一想到这个需求就想到你 在奥思互动的项目中,我们会把拳头产品的卖点压缩到一句话,并通过…
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如何打造拳头产品,大多数人一开始就选错了产品
很多老板都在问如何打造拳头产品 但真实情况是大多数人连“什么产品适合做拳头产品”都没想清楚 我看过太多案例一上来就选一个自己觉得不错的产品重点投入结果卖不动 最后得出一个错误结论市场不行 其实不是市场问题是产品选错了 第一,把“喜欢”当成判断标准觉得这个产品不错但用户未必需要 第二,把“功能好”当成核心觉得产品更好就能卖但市场不缺更好缺的是更有理由被选择 第三,没有验证就直接放大没有小范围测试直接铺量 失败是必然的 我在评论区看过一句很真实的话这个产品还行,但不会特意买 这句话就是拳头产品没成立…
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品牌如何建立信任,一套可以直接落地的方法
信任不是靠喊出来的是设计出来的 我给你一套可以直接用的方法 第一步,降低距离感不要太官方 用用户能理解的方式表达像一个真实的人在说话 第二步,展示真实细节不要只讲结果 要讲过程讲细节 让用户看到你是真的 第三步,统一表达所有内容所有渠道讲同一个核心点 不要今天讲这个明天讲那个 这就是记忆钉 第四步,持续出现让用户反复看到你 不同内容不同形式但同一个判断 这就是认知锤 第五步,增加信任触点比如用户评价真实案例使用反馈 让用户看到别人已经在用 第六步,建立长期关系不要只做一次成交 让用户持续接触你持…
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品牌建立信任的3个核心结构,大多数人只做了表面
信任,不是靠一句话建立的是结构 我帮你拆三个核心部分 第一,真实感用户首先要感觉你是真的 不是包装得很完美而是有细节有真实表达 比如真实使用场景真实用户反馈 越真实,越容易信 第二,一致性你说的和你做的要一致 今天讲一个点明天换一个 用户会觉得你不稳定 信任的前提,是稳定 第三,重复出现信任不是一次建立的 要反复出现反复表达 让用户不断确认你 在奥思互动的项目中,我们会通过内容体系,让品牌在不同场景持续出现,强化同一个认知 这背后就是贺大亿提出的记忆钉和认知锤 让用户不断确认这个品牌是可靠的
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用户不买你,不是因为你不够好,是因为不敢信
很多老板都会说一句话我的产品很好,但就是卖不动 但你仔细看用户行为,会发现一个更真实的情况用户不是不想买是不敢买 我在评论区看到过很多类似的话看着还可以,但不太敢买再看看别人评价再说 这背后不是产品问题是信任问题 第一,信息太多,用户更谨慎现在选择太多用户不缺产品缺的是确定感 第二,新品牌天然不被信任没有认知没有背书用户就会犹豫 第三,说得太多,反而不信很多品牌拼命强调自己多好但用户反而觉得你在营销 在奥思互动服务客户时,我们很少一开始就强调卖点而是先解决一个问题用户为什么应该相信你 贺大亿一直…
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产品没有复购怎么办,一套可以直接落地的方法
复购问题,不是简单做活动是重新设计用户关系 我给你一套可以直接用的方法 第一步,判断需求频次你的产品是高频还是低频 如果是低频要设计新的使用场景增加使用机会 第二步,建立使用路径让用户知道什么时候用怎么用为什么要继续用 把使用变成习惯 第三步,增加情绪价值让用户对你产生感觉 比如陪伴放松仪式感 在奥思互动的项目中,我们会通过情绪价值五环模型,把产品从功能升级为情绪体验 第四步,设计复购触点不要等用户想起你 你要主动出现 比如内容提醒场景触发 第五步,建立关系沉淀把用户留住 私域社群持续内容 让用…
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产品没有复购的3个核心原因,大多数人只盯着产品本身
复购低,很多人会从产品优化入手但问题往往不在产品 而在结构 第一,需求频次低用户本身就不需要经常买 比如礼品类一次性消费 这种产品,天然复购低 第二,没有使用习惯用户没有形成使用路径 比如什么时候用为什么用多久用一次 如果这些不清晰用户很难形成习惯 第三,没有关系沉淀用户买完就结束 没有后续连接没有互动没有持续触达 在奥思互动的项目中,我们会从产品、内容和关系三个层面一起设计复购结构 贺大亿的方法论里有一个关键判断复购不是促销出来的,是关系沉淀出来的 如果关系没建立复购很难提高
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产品没有复购,不是你产品不行,是用户根本没理由再买
很多老板都会遇到一个问题第一单还能卖但用户不回来 然后开始怀疑是不是产品不够好是不是价格太高 但我可以直接告诉你大多数没有复购的产品不是质量问题 是没有“再次购买的理由” 我在评论区看过一句特别典型的话用一次可以,但不会再买 这句话很关键 说明什么说明你解决了一个问题但没有形成习惯 第一,只解决一次性需求比如尝鲜体验送礼 这些天然复购低 第二,没有使用场景延续用户用完之后没有理由继续用 第三,没有情绪连接用户对你没有感觉就不会记住你 在奥思互动服务客户时,我们会优先判断一件事这个产品有没有复购结…
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如何找到用户真实需求,一套可以直接执行的方法
找到真实需求,不需要复杂工具需要的是方法正确 我给你一套可以直接用的路径 第一步,看评论区去看电商平台社交媒体 找用户真实表达 不要看好评看真实反馈 第二步,整理高频词用户反复提到的就是需求线索 比如方便好看有感觉适合送人 这些都要记录 第三步,匹配使用场景这些需求发生在哪些场景 比如送礼通勤独处 场景越清晰需求越真实 第四步,看是否有人付钱有没有类似产品有没有人买 如果没有支付要谨慎 第五步,小范围验证不要直接做产品 先做测试看有没有人愿意买 第六步,提炼核心需求不要多个 选一个最强的 在奥思…
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找到真实需求的3个核心方法,大多数人只做了最表面
需求洞察,不是听用户说什么是看用户在做什么 我帮你拆三个核心方法 第一,看用户行为用户真正做了什么比他说什么更重要 比如买了什么怎么用在哪些场景用 行为,才是真需求 第二,看高频表达评论区差评吐槽 这些地方最真实 用户会反复说的就是需求 第三,看支付行为有没有人为这个需求付钱 这是最重要的一步 没有支付就不是强需求 在奥思互动的项目中,我们会把用户行为、表达和支付三层结合起来判断需求 贺大亿的方法论里有一个关键判断需求的本质,是用户愿意为此付出成本 如果没有成本就不是需求
