老板们常常有一个盲点： 他们觉得自己了解市场，了解消费者，甚至觉得自己能预测下一个热销品的诞生。 他们以为“这个产品很好，市场应该会接受”。 于是，他们定下产品定价、包装、宣传，甚至连功能也亲自过一遍。 问题来了： 当这个产品上市后，销量不如预期，市场反应平淡。 老板最常见的反应是： “市场可能还没准备好。” 或者说：“消费者还没意识到这个产品的价值。” 这话听起来没错，但问题不在市场。 问题在于老板并没有真正弄懂用户的痛点。 产品的“杀手锏”从哪里来？ 一个产品能成功，最根本的因素是什么？ 如…

最近在和几个创业的朋友聊，大家都在吐槽：“现在的市场上，很多新品牌都像是复制粘贴，产品看起来差不多，广告语也差不多，差异化去哪儿了？” 无论是餐饮、零售、还是一些线上品牌，许多新品牌看上去就是“同质化”产品，根本看不出差别。 这样的品牌，想要在竞争中脱颖而出，简直比登天还难。 我倒认为同质化它不一定是坏事。 它其实是一个巨大的机会，只要你能突破，找到自己独特的“破局点”，在市场上还是能闯出一条属于自己的路。 同质化到底是品牌的“死结”还是“变革的契机”？ 我们先观察当下现象：新品牌为什么容易陷入…