• 品牌失效的真正原因:有记忆钉,没有认知锤

    为什么越来越多品牌,战略“看起来没错”,却始终跑不出来? 从“记忆钉 × 认知锤”看品牌执行期失效的问题根源 在当前的品牌语境中,一个颇具共识的判断正在形成: 品牌问题,越来越少出在“想不清楚”,而越来越多出在“跑不下去”。 不少企业在战略层面并不缺方法论支撑——定位明确、目标清晰、策略完整,甚至在内部评审时逻辑严密。但进入真实市场后,结果却往往呈现出另一种状态: 市场对品牌“有印象”,却缺乏稳定选择 投放能拉动转化,却难以形成复购 品牌表达持续存在,却难以沉淀为资产 这些问题的共性在于:战略并…

    新消费品牌策划公司 2026年1月14日
  • 从经营现场看品牌战略营销:它真正解决的不是传播问题

    为什么很多公司明明在做营销,却始终没有形成“品牌效应”? 品牌战略营销到底做什么? 从企业经营失效现场,看品牌战略真正的价值 在大量企业的一线经营中,品牌战略营销往往不是“没做”,而是做了却没用。 市场部在做内容、投放、活动;产品在迭代 SKU;销售在冲业绩;老板在拍板决策。 表面看,一切都在运转。但现实结果却是: 这类问题,并不是执行能力不足,而是缺少真正的品牌战略营销。 一、品牌战略营销,本质是在“打通企业内部的逻辑断层” 很多企业的真实状态是:部门各自努力,但方向并不一致。 但这些“讲”,…

  • 品牌战略营销的真实价值:不是拉声量,而是做判断

    品牌战略营销到底做什么? 被严重低估的一项“前置决策系统” 在很多企业眼中,“品牌战略营销”依然是一个模糊、抽象、甚至有些“虚”的概念。它常被等同为:做 logo、定 slogan、拍广告、搞传播、做声量。 但现实中,真正成熟的品牌战略营销,往往并不从传播开始,甚至在很长一段时间里,都不直接对外显性呈现。 它更像是一套 前置的商业判断系统,决定了企业后续所有动作是否值得做、是否能形成合力、是否具备长期价值。 那么,品牌战略营销到底在做什么? 一、品牌战略营销,本质不是“营销”,而是“选择权管理”…

  • 未来三年的生死考验:新消费品牌必须掌握的三大核心能力

    2025年已到尾声,新消费市场正在经历深刻的结构性调整。一边是部分明星品牌估值缩水、增长乏力,另一边却仍有品牌逆势增长,实现盈利突破。这种分化背后,反映的正是品牌底层能力的差距。 基于对上百个品牌的持续追踪与研究,我们发现:未来三年,决定新消费品牌生死存亡的,不再是单一的爆品能力或流量打法,而是以下三大关键能力的系统化建设。 能力一:数字化用户关系运营能力 随着公域流量成本持续高企,建立品牌自有用户资产池已成为生存的必选项。然而,许多品牌的用户运营仍停留在社群发券、公众号推文的初级阶段。 真正的…

  • 驾驭情绪消费,新消费品牌构建情感竞争力的四大关键

    在元气森林的瓶身上,你看到的不仅是”0糖0卡0脂”的功能宣称,更是一种”毫无负担地享受生活”的轻松感;在观夏的东方香调里,你闻到的不仅是香气,更是一段”回到江南旧梦”的情感旅程;在泡泡玛特的潮玩设计中,你购买的不只是玩具,而是一个个”陪伴孤独时刻”的情感寄托。 这一切都在指向同一个市场真相:情绪消费已经成为新消费品牌崛起的底层密码。 从交易到交心:消费逻辑的本质变革 传统消费时代,品牌与消费者的关系建…

  • 解码Z世代,新消费品牌如何精准拿捏情绪消费的“爽点”与“痛点”

    “一个人吃火锅,一个人看电影,一个人去医院”——这份孤独等级测试在社交媒体上获得数十万Z世代的转发。”电子榨菜”、”报复性熬夜”、”社交牛杂症”——这些网络热词的背后,折射出这个年轻群体的复杂情绪图谱。 读懂Z世代:在矛盾中寻找共鸣点 Z世代是矛盾的一代:他们享受着前所未有的物质丰富,却承受着巨大的精神压力;他们渴望真诚连接,却又习惯用数字工具保持安全距离;他们追求个性表达,却又极度需要圈层认同。 孤…