品类创新的机会在哪里

这几年很多人都在问：

“还有没有新品类机会？”

答案是：

有，而且很多。

但问题在于，大多数人看不到。

为什么？

因为大家习惯用“行业视角”看市场，而不是用“用户视角”。

在奥思互动的项目中，我们发现，真正的品类创新机会，往往藏在三个地方：

第一，日常被忽略的小场景

比如：

通勤
加班
独处
社交前准备

这些场景频率很高，但长期没有被很好满足。

第二，情绪波动明显的时刻

比如：

焦虑
疲惫
孤独
压力

这些时刻，用户更容易产生消费行为。

第三，已有品类的表达老化

很多传统品类，其实需求一直存在，但表达方式已经跟不上用户。

举个真实案例。

一个做传统茶饮的品牌，一直强调“健康”“养生”，但年轻人不买单。

我们重新做了一轮洞察后发现：

年轻人不是不喝茶，而是不愿意接受“老气”的表达。

于是我们把品类从“养生茶”重构为：

“轻松状态饮品”

这一步带来的变化是：

用户年龄层明显下降
传播意愿提升
复购率增加

这就是典型的“表达型品类创新”。

贺大亿的方法论中，有一个非常重要的点：

产品可以不变，但表达必须变化。

很多企业误以为创新一定要改产品，其实更多时候，是改认知。

奥思互动在服务新消费品牌时，经常会先判断：

这个品类，是不是只是“说错了话”。

如果是，那么机会就在表达上。

如果你现在在找品类机会，不要只看行业报告。

多去看：

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